クラウド時代の課題に挑む！ソリューションサービス部 Hiroto.Aさんインタビュー

H.A

ありがとうございます。受賞は私一人の力ではなく、多くの方の支援があったおかげです。プロジェクトで一緒に対応したメンバー、課の仲間、そして上司のサポートがあり実現しました。皆さまに背中を押していただいた結果だと感じています。

H.A

主にSIerから依頼を受けたシステム導入プロジェクトで、要件定義から設計、構築まで一連の工程を担当しています。営業に同行して新しい案件の引き合いを受ける場面もあります。 プロジェクトでは要件定義、設計、構築、試験、ケースによっては移行や技術移管まで行います。特に設計フェーズの比重が大きく、基本設計、詳細設計、試験設計、移行設計を中心に進めています。 勤務場所は自宅か東京本社、またはお客様先が中心です。

H.A

2025年は大規模なクラウドプロジェクトを担当しました。複数名のメンバーと共に進める中で、技術面でも管理面でも多くの課題がありました。しかし一つ一つ丁寧に対応し、プロジェクトを前進させることができました。 私は顧客目線で対応することを意識しており、その姿勢が評価され、リピートの声をいただけることもあり嬉しく感じました。クラウド案件は部内での知見がまだ多くありません。フルクラウド構成やハイブリッドクラウド構成での提案が増える中で、自分が取り残されないよう積極的に取り組みました。

H.A

はい。2025年は業務量も多く、成果に直結する行動を継続することに力を入れました。また、新しい技術を積極的に取り入れることも意識しました。クラウド分野は変化が速いため、学び続ける姿勢が必要です。未知の領域にも積極的に挑戦し、対応幅を広げることを意識しました。

H.A

毎日が大変でしたが、特にプロジェクト側との認識のズレや、お客様との調整が難しい場面でした。運用チームとの連携も必要で、各所との調整は想像以上に負担の大きい作業です。それでもプロジェクトが無事に完遂し、お客様に喜んでいただけるように行動することを常に意識していました。大きなトラブルなく完遂できたのは、関わる方に丁寧に向き合った結果だと考えています。他にも多くの困難がありましたが、一つ一つ丁寧に取り組む姿勢を崩さずに進めました。

H.A

スピードと行動量、丁寧なコミュニケーション、当事者意識、チームワーク、そして最後までやり抜く姿勢を大切にしています。特に行動量とコミュニケーション、当事者意識は2025年に強く意識しました。信頼を築くために必要な要素だと感じています。 2026年からマネージャーになり、チームワークをより重視するようになりました。チームビルディングも積極的に行っています。最後までやり抜く姿勢も大切で、諦めなければ道が開けると信じて行動しています。

H.A

今後は課内のクラウドソリューションの知見をさらに高めたいです。知見が蓄積されれば、SIerから仕事を受けるだけではなく、エンドユーザーと直接取引できるレベルまで到達したいです。難しい局面は避けられないと思いますが、これまでの経験と今後の成長で実現できると考えています。 自分のスキルを高めながら、チームとしても成長していける環境をつくりたいです。

H.A

クラウド技術はこれからも進化します。変化が続く中でも、お客様の期待に応えるために学び続ける姿勢を大切にしていきます。今後もチャレンジしながら前に進み、より良いサービスを提供できるよう努力します。